南海網(wǎng)記者?程小丹?通訊員?王旭杰
并肩走在關朗村的村道上，望著村容村貌翻天覆地的變化，周小棠、李海、符史道、麥少紅止不住地感嘆。今天是他們首次齊聚關朗村，用他們的話說，今天既是“回家”，也是對多年駐村工作成果的一次檢驗。
八年前，因為定點幫扶，位于屯昌縣坡心鎮(zhèn)的關朗村與海南海鋼集團有限公司（以下簡稱：海鋼集團）結下緣分。按照省委、省政府和省國資委的統(tǒng)一部署，海鋼集團選優(yōu)配強幫扶工作隊伍，連續(xù)八年派出周小棠、李海、符史道、麥少紅等四任駐村第一書記，累計投入近200萬元，助力關朗村實現(xiàn)脫貧摘帽，走向鄉(xiāng)村振興。
八年來，海鋼駐村干部深入關朗村一線，以“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”為中心任務，聚焦建強基層黨組織、產(chǎn)業(yè)增收、社會治理、服務民生等重點工作，始終和群眾干在一起、想在一起、心在一起，把關朗村從昔日村容村貌破舊、基礎設施老化、經(jīng)濟缺少產(chǎn)業(yè)支撐的“貧困村”，變成村容村貌整潔美觀，村民增收致富有方向，未來生活有奔頭的“新農(nóng)村”，在廣袤的鄉(xiāng)野沃土上繪就了一幅美麗的鄉(xiāng)村振興新畫卷。
接力跑第一棒 周小棠：摸著石頭過河，遞好鄉(xiāng)村振興“第一棒”
駐村書記們在關朗村委會交流。右二為周小棠
2016年9月，海鋼農(nóng)旅公司黨支部書記周小棠 接到駐村扶貧的任務。當時，周小棠的女兒才一歲多，還是個“奶娃”，愛人工作也比較忙，但他克服了家庭困難，毅然接下這個重任。
回憶起初到關朗村的情景，周小棠仍歷歷在目 。“當時村里的居住環(huán)境和村民的出行條件比較差，晚上連路燈都沒有，也沒什么產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)親們主要靠種地和外出打零工 賺錢，日子過得緊巴巴的。”
到任后，周小棠跑遍了關朗村委會管轄的關朗村、新村、三宿村、山柚村4個自然村、15個村民小組，了解村情民意，傾聽村民最迫切、最現(xiàn)實的需求，摸清了村子的家底，也在和村民一次次互動中熟絡了起來。
周小棠意識到，扶貧要先扶志，鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)、資金、技術，但更需要駐村干部、村委干部的思想引領和行動帶動，為村民們扶思想、扶觀念、扶信心，幫助村民樹立起擺脫貧困的斗志和勇氣。
隨后的日子里，周小棠堅持黨建引領，重點加強關朗村基層黨組織建設，嚴格落實“三會一課”“四議兩公開”等各項制度，推動黨務、村務、財務公開，讓黨員和群眾參與到村務管理中來，激活了村級黨組織的“頭雁效應”。
同時，他自己以身作則并要求駐村干部吃在村里、住在村里，發(fā)揮干部的模范作用。在他的帶動下，駐村干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到了明顯提升。
駐村期間，周小棠和村兩委干部積極發(fā)展村集體經(jīng)濟，為關朗村爭取到120萬元政府產(chǎn)業(yè)幫扶資金，引進了一家農(nóng)牧養(yǎng)殖公司，為村集體帶來每年7萬元廠房租金和村集體收入。同時，還引入了50畝百香果種植項目，發(fā)展三紅蜜柚、辣椒種植等產(chǎn)業(yè)，為關朗村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加村集體收入打下了基礎。
為了帶動村民脫貧，他還為關朗村爭取到縣政府產(chǎn)業(yè)幫扶物資，給村里的脫貧戶發(fā)放了1.2萬只山雞、2800多只小母雞、近200頭黑豬苗，還有數(shù)十只黃牛和山羊，并帶領村民組建了3家種養(yǎng)殖互助合作社，幫助村民加快脫貧致富步伐。
回憶起駐村經(jīng)歷，周小棠坦言自己剛來的時候壓力巨大。2016年是打贏“十三五”脫貧攻堅戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年，關朗村又是貧困村重點考察對象，自己此前沒有農(nóng)村工作經(jīng)驗，只能摸著石頭過河。
“好在有各級領導、同事和村民的幫助和支持，兩年半的駐村時間，總算為關朗村做了一些實事，村子實現(xiàn)了脫貧摘帽，自己也得到了鍛煉和成長?！敝苄√姆Q。
接力跑第二棒李海：鄉(xiāng)村振興，必須要讓村集體和村民口袋鼓起來
2019年2月，海鋼集團高級主管李海被公司選派到關朗村任駐村第一書記兼鄉(xiāng)村振興工作隊隊長、脫貧戰(zhàn)斗中隊副中隊長，挑起了帶領村民鞏固脫貧攻堅成果，共同奔赴小康的重擔。
李海入戶走訪村民。右一為李海
老鄉(xiāng)要致富，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是關鍵。李海認識到要緊緊抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個“牛鼻子”，鄉(xiāng)親們的錢袋子才能鼓起來。為了找到適合關朗村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，剛一到任后他就帶著村兩委干部在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)走街串巷調(diào)研市場，并對關朗村村民進行走訪，物色挖掘有意愿、有潛力的鄉(xiāng)村致富能人。
在李海的積極協(xié)調(diào)下，關朗村成立了村委互助合作社，引進了屯昌慧江農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開展合作，采取“公司+農(nóng)戶”的模式種植山茶油。農(nóng)業(yè)公司負責提供種苗、土地機耕整理和技術指導，農(nóng)戶出土地并負責種植管理，邁出了關朗村產(chǎn)業(yè)引進的重要一步。兩年的時間，該項目動員村民種植山茶油超過250畝，取得了不錯的經(jīng)濟效益。
為了鞏固拓展關朗村的產(chǎn)業(yè)扶貧成果，李海還向公司積極爭取到28萬元的資金支持關朗村的集體產(chǎn)業(yè)，修建了120平方米的雞舍，飼養(yǎng)了6000只文昌小母雞，既增加了村集體收入，還解決了4戶村民就近就業(yè)的問題。此外，李海還協(xié)調(diào)兄弟單位海鋼農(nóng)旅公司回收關朗村村民種植的三角梅幼苗10000棵，給村集體帶來2萬多元的收益。
不僅如此，李海還積極發(fā)動海鋼干部職工和社會力量，參與關朗村消費扶貧活動，幫助脫貧群眾拓寬和解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。通過在關朗村搭建消費扶貧超市，帶動周邊村莊的脫貧戶一起銷售農(nóng)產(chǎn)品，組織的14場消費扶貧活動售賣金額13.96萬元，切切實實地為村民帶來了好處。
兩年的時間里，李海和駐村工作隊因村制策、因戶制策，引導脫貧戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，發(fā)放配套種苗，幫助村民辦理小額信貸發(fā)展產(chǎn)業(yè)，解決資金難題；帶頭開展定期衛(wèi)生大掃除活動，引導村民改善環(huán)境衛(wèi)生；還為村里修建排球場、安裝球場照明燈、推動“廁所革命”。
在李海和鄉(xiāng)村振興工作隊隊員們的努力下，關朗村逐漸摸索出一條“因村制宜、集體收益、農(nóng)民增收”的致富路，村里環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”的問題得到了一定的改善。
如今，結束了關朗村駐村第一書記任期的李海，選擇繼續(xù)到屯昌坡心鎮(zhèn)加買社區(qū)擔任第一書記，繼續(xù)為鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)光發(fā)熱。“選擇駐村，就是想為村民們實實在在做點事，能一步一個腳印帶領群眾奔小康、奔向幸福生活既是一份責任，也是一種榮耀?！?/span>
接力跑第三棒符史道：為村民辦實事辦好事，當好村民貼心人
原海鋼集團黨建部副部長符史道在2021年6月接過了關朗村駐村第一書記的接力棒。彼時他剛結束坡心鎮(zhèn)加買社區(qū)駐村第一書記的任期，符史道沒有選擇回到集團工作，而是選擇到更偏遠的關朗村繼續(xù)駐村工作。
符史道回訪關朗村時遇到熟識的村民。右一為符史道
上任前符史道正因病住院，出院的第二天，符史道就馬不停蹄地拎著藥來到了關朗村。他說，他喜歡和村民們待在一起，鄉(xiāng)村振興始終是他最惦記的事情。
為了鞏固關朗村來之不易脫貧攻堅成果，符史道做了不少功課，也給自己定下了工作目標。“要保持隊伍凝聚力、幫扶力度不減，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善基礎設施，還要做好脫貧戶的動態(tài)監(jiān)測、后續(xù)幫扶和就業(yè)支持工作?！?/span>
上任的第二天，符史道就開始進村入戶了解村情民意。近兩個月的時間里，他走遍了關朗村15個村民小組、數(shù)百戶家庭，摸清了關朗村的家底，對全村每一戶脫貧戶的細致情況了如指掌。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助脫貧防返貧、“臟亂差”環(huán)境整治成為符史道調(diào)研后要攻堅的三件大事。
兩年的時間里，符史道為關朗村爭取海鋼集團數(shù)十萬元的產(chǎn)業(yè)幫扶資金投入，并帶動了坡心鎮(zhèn)政府投入超過百萬元，推進打造關朗村“一村一品”特色畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為村集體經(jīng)濟注入了活力。近年來關朗村持續(xù)開展的三角梅、桑樹苗培育產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了2萬多棵的擴種和銷售，實現(xiàn)了進一步增收。此外，他還多方奔走，動員脫貧戶參與家禽養(yǎng)殖互助合作社。在他的爭取和努力下，海鋼集團及其子公司食堂成為關朗村養(yǎng)殖合作社的長期采購方，為脫貧戶們帶來切切實實的收入。
日常走訪中，符史道得知了王家碩、張應秀和周經(jīng)海等3戶脫貧戶有自主創(chuàng)業(yè)的想法，馬上想辦法請來了農(nóng)業(yè)技術專家到村里進行養(yǎng)殖種植技術培訓。通過技術指導和消費幫扶等方式，幫助王家碩等村民通過黑山羊養(yǎng)殖、家禽養(yǎng)殖、檳榔種植實現(xiàn)了從脫貧戶到“致富帶頭人”的轉變，成為了村里立志脫貧的典型。
駐村期間，符史道還和村兩委干部發(fā)動群眾開展關朗村人居環(huán)境整治活動，清理垃圾1350噸、污水溝3600米、整治裸露土地7700多平方米，解決污水橫流問題2000米，購買了50多個分類垃圾桶，拆除殘垣斷壁近20間，還為村里安裝了116盞太陽能路燈，修建了球場圍欄，開啟了關朗村的“美顏模式”。
村容村貌整潔了，村民們茶余飯后出來走動的次數(shù)也增多了。每到傍晚，村里燈光球場總聚集著不少村民，打排球、籃球，跳廣場舞，好不熱鬧。
“符書記來了以后，工作認真，團結我們村兩委班子，帶領我們發(fā)展產(chǎn)業(yè)、美化鄉(xiāng)村，村民們看到這些變化，都認可他?！标P朗村村委會書記、主任王灼祥稱。
“駐村這兩年雖然辛苦，工作中也經(jīng)常面對各種困難，但得到了村民的認可，也收獲了很多快樂?！狈返勒f，希望能盡自己一點努力，讓村里的支柱產(chǎn)業(yè)越來越壯大，老百姓的日子越過越好。
接力跑第四棒麥少紅：握緊“接力棒” 當好鄉(xiāng)村振興“引路人”
如今，關朗村駐村第一書記的接力棒交到麥少紅的手中。
麥少紅走訪村民。
到任后，他進村入戶，與群眾同甘共苦，共謀發(fā)展之策，共尋產(chǎn)業(yè)之路。在麥少紅看來，產(chǎn)業(yè)振興一直是海鋼集團開展定點幫扶工作的重要策略，抓住產(chǎn)業(yè)振興這條主線，打好經(jīng)濟基礎，美麗鄉(xiāng)村建設、精神文明建設、人才建設才能更順利地開展。
在向前三任駐村第一書記“取經(jīng)”后，麥少紅四處走訪調(diào)研，以“村委會+農(nóng)戶”合作養(yǎng)殖的模式為關朗村引進了黑豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，并爭取到海鋼集團20萬元的產(chǎn)業(yè)幫扶資金。今年10月，首次養(yǎng)殖的79頭黑豬實現(xiàn)全部售賣，收入約23.5萬元，村委和農(nóng)戶都賺到了錢。
麥少紅和村干部還引入了一家雪茄種植大戶，為村里盤活了100畝撂荒地。通過黑豬養(yǎng)殖、雪茄種植、辣椒種植，探索發(fā)展庭院種養(yǎng)業(yè)、庭院手工業(yè)、庭院休閑旅游業(yè)和庭院服務業(yè)，帶動了關朗村超過40位村民就業(yè)。
在他幫助下，多名關朗村脫貧戶申請到特色產(chǎn)業(yè)補助超4萬元，43名符合條件的外出務工村民申請到7萬余元務工獎補。僅2024年，麥少紅組織舉辦的各類助農(nóng)消費幫扶活動銷售金額就達到了18.7萬元，讓村民們的錢包鼓了起來。截至目前，關朗村2024年家庭人均收入21609元，同比去年增長6.46%。
“富了口袋，也要富腦袋?！丙溕偌t希望關朗村的變化不僅僅是產(chǎn)業(yè)和村容村貌，更重要的是群眾的精神面貌。為此，他和村兩委干部發(fā)起了“兩會一約”“鄉(xiāng)村四美”評比活動，“七禁止一杜絕”倡議，倡導文明鄉(xiāng)村建設，以村民身邊熟悉的“最美村民”“最美家庭”“最美庭院”“最美村莊”，引導村民樹立文明意識，改變了以往“軍坡”活動鋪張浪費的現(xiàn)象，推動落實村規(guī)民約和農(nóng)村移風易俗。
對于未來，麥少紅充滿了信心，但也有清醒的認知。“產(chǎn)業(yè)幫扶上，我們關朗村的林下經(jīng)濟還有所欠缺，村里有2000多畝橡膠林，希望未來能挖掘培養(yǎng)村里的致富帶頭人進行開發(fā)種植，吸引更多村民參與到林下種植產(chǎn)業(yè)中來?！?/span>
“下一步，我們將繼續(xù)強化產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶，基礎設施建設完善，進一步推動關朗村美麗鄉(xiāng)村建設，把關朗村變得更加美麗、宜居”麥少紅表示。
漫漫振興路、濃濃駐村情。周小棠、李海、符史道、麥少紅是海鋼集團廣大駐村干部在定點幫扶工作中的一個縮影。駐村期間，他們思村民所想，急村民所急，把關朗村當成了“第二個家”。
回訪關朗村這天，符史道駕車剛一進村口，就遇到了騎著電動車迎面而來的村民?？吹椒返溃迕裥χ惺謱⑺?/span>“攔下”，向符史道念叨著過往的故事、寒暄著家常，話語里滿是親切。
村委會旁的大榕樹下，十幾位村民閑坐乘涼，看到四位駐村書記回來了，嘴上掛著笑意，眼里又驚又喜。敘舊間，一輛小轎車駛過榕樹前，看到周小棠后停下，搖下車窗后副駕駛的小伙子高興地喊了聲“周書記”。這些片段，串聯(lián)起了海鋼集團派駐關朗村四任駐村第一書記的故事，也折射出了村民們對“老書記”的態(tài)度。
“誰把群眾放在心上，群眾就把誰記在心里”，駐村第一書記是鄉(xiāng)村振興的“領頭雁”、是村民身邊的主心骨，他們肩負著組織的重托，也承載著群眾的期盼，有沒有用心用情為民服務、有沒有真抓實干辦實事，群眾心里自有一桿秤。
八年時間，四任駐村書記，海鋼集團與關朗村從初次結緣，到深深牽掛；從心懷忐忑地“摸著石頭過河”，到形成黨建引領、組織建設、產(chǎn)業(yè)幫扶、消費助農(nóng)、教育幫扶、基礎設施建設等體系化幫扶。變化的是關朗村村民的精神面貌和年年增長的收入，不變的是海鋼集團和海鋼人踐行國企使命擔當，投身鄉(xiāng)村振興的初心與承諾。
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